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跑出高质量发展“加速度” ——鸡西矿业企业推进“四化”建设工作综述

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
编辑:史雪峰
发布时间:2021-02-02 17:32:29
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跑出高质量发展“加速度”

——鸡西矿业企业推进“四化”建设工作综述

“在井上任意手机信号通畅的地方,拿着智能手机,就可以对井下多个重要设备进行查看,并能利用手机对其进行开停控制。”这种智能化的生产方式,如今在鸡西矿业企业滴道盛和矿九井已经实现了成功应用。

       科学技术是第一生产力,创新驱动是第一引擎。突破发展瓶颈,解决安全生产深层次的矛盾和突出问题,根本出路在于创新应用,关键要靠技术进步。

      不谋全局者,不足谋一域。今年以来,面对新冠肺炎疫情、煤炭市场形势严峻等不利因素,鸡西矿业企业在安全生产、煤炭产量、经营管理等方面交出合格答卷的同时,进一步把煤矿“四化”建设放到高质量发展大局中去定位、思考、谋划和推动,着力推进煤炭主业走无人化、智能化发展之路,以“机械化换人、自动化减人、智能化替人”为目标,将“四化”建设与“一优三减”相结合,打造“强引擎”,跑出“加速度”,改善了工作环境,降低了劳动强度,提高了生产效率,减少了劳动用工,为推动矿井安全高效稳步发展提供了持续动力。

 设备升级加速度   精进“利器”

      以机械化为基本要求,推进“四化”建设。以往综采工作面上下端头及安全出口的超前支护,大多采用传统方法,操作工序繁琐、支护效率低、劳动强度大,不但制约工作面推进速度,还成为安全薄弱环节。在推进“四化”建设过程中,新发矿通过推广应用新技术、新工艺、新装备,使回采效率有了显著提高。

      去年9月,新发矿提出了针对采煤工作面上巷底鼓、中高不够,原有单体柱超前支护强度不够的改进课题,并组织有关人员进行研究攻关,最终研制出滑移超前支护液压支架。该支架既保持综采支架安全性高的特点,又能够整体自移,具有支撑能力强、安全性高、矿压控制效果好、可实现单人可操作等优点。此项创新成果的推广应用将使各煤矿采煤工作面实现高产量、高工效和高回采率,可有效减少职工劳动强度,降低生产成本,保证矿井安全生产。

      在机械化建设上全面着力。通过综合采取机械化改造升级,引进先进适用技术装备,提高准入门槛等手段措施,对标补短、巩固提升,企业生产矿井机械化水平有了大幅度改观。

      目前,鸡西矿业企业采煤机械化程度已达100%。今年重点引进了薄煤层综采设备MG330/730WD型采煤机4台、ZY5000/08/20型液压支架385部、SGZ-764/630运输机1台、SGZ-730/400型运输机3台。为解决平岗矿1.1米以下煤层上综采困难问题,特别引进ZDL-3200/07/12型垛性支架115部。向集团物流企业申请购进的5台ZWY-100/45L型耙装机于11月初已全部到货。该设备具有出货速度快,操作简便零活,机械故障率低等优点,能有效提高掘进工作面装岩效率。目前,企业已调配到新发、杏花、城山、东山和荣华一矿,在条件允许的工作面投入使用。

      下一步,我企业将继续加大采掘机械化设备投入,购进薄煤层设备和大功率设备、硬岩掘进机、履带式耙装机等,提高单产单进。对具备条件的煤巷、半煤巷,一律采用综掘施工,硬度系数允许的岩石巷道采用掘进机施工。

智能管控加速度   疏通“经脉”

      高质量发展的提速路径在于推进“四化”建设。2019年,我企业“四化”建设全面起步。以东山矿为试点,全面推进。目前全企业已完成生产辅助系统自动化控制无人值守97处,各矿井部分主扇、主运皮带、架空乘人装置、中央水泵、主井绞车、排矸井绞车和压风机,实现了远程控制。

      在东山矿安全生产指挥中心,高清大屏幕上分别显示着井下压风机、主扇、主排水、乳化液泵站、主运皮带等多个重要设备的运转视频、运转参数。屏幕上显示的所有设备,都能通过电脑来对数据进行处理,经过运算就能得知设备目前的状况,并以参数的给定,来实现设备保护等专业操作。

      以信息化为创新方式,强力推进“四化”建设。目前,我企业安全监测完成了数字化升级改造,配齐了人员定位管理系统,投入了应急广播,升级了火情监控系统,改造了调度大屏幕及视频系统,建立了安全教育培训网络系统及安全双重预警机制网络管理系统,改造了三套调度机,建立了东山矿信息化试点,建立了企业安全生产综合管理平台系统。

      “井下设备多且距离远,往往巡检员在这里检查完毕,马上就要赶往下一个检修现场,不仅跑腿多,还无法做到对设备运转状态的实时监控。现在,井下一些设备产生的监视、控制、调整、数据采集均能在地面远程控制,如遇突发故障能够快速锁定故障原因,并尽快排除故障恢复系统运行。让数据多跑路,职工就可以少跑腿。”滴道盛和矿九井机电副井长刘友说。

锤炼队伍加速度   提升“内功”

      打造一支技术型、专业型、智能型的人才队伍是推进“四化”建设的保障。“力争用两年时间切实解决人才队伍建设问题,用三年时间培养10个创新工作团队,100名矿山工匠品牌,500名高级技工人才。”这是企业党委结合企业实际提出的工作构想。

      在企业高度重视和精心组织下,基本上形成了以创新工作室为主体、服务本单位生产经营为目标、“产、学、研”初步融合的群众性技术创新体系。在技术创新工作中涌现出的各个专业领军人物,都已成为创新的排头兵,他们紧密结合生产实践,在技术改造、产品创新、优化工艺、技能比武等方面不断破解难题,为企业发展提供了技术支撑。城山矿综采设备维修“大拿”程书江,刻苦钻研,熟练掌握了模块、驱动板、控制器、应用计算机编程等前沿技术,2016年获得全国煤炭行业“技能大师”称号,2018年荣膺企业建企70周年“矿山工匠”。原东山矿机电副总工程师黄贵波是“黄贵波创新工作室”的创办人,他通过长期的技术攻关,逐一攻破了多项设备生产厂家垄断的可编程系统,开启了东山矿变频电气设备检修的核心技术,并主持了该矿设备无人值守、远程控制系统的技术攻关。

      在人才队伍接续上,今年以来,共有314名专业大学生到我企业投档应聘,经过严格的审查程序,已有188人被正式录用,其中研究生学历2人、本科学历78人、专科学历98人,平均年龄25岁。人员之多、专业之全、学历档次之高创历年之最。

      “四化”建设工作不可能一蹴而就,它是一个由浅入深、步步为营的过程,我企业“四化”工作已逐步推开,进入了“机械化、自动化、信息化、智能化”时代,并且步履将越来越铿锵有力,这既是一个良好的开端,又是一个重要的信号。可以预见,未来的“四化”建设将促进我企业生产方式发生根本性转变,把我企业高质量发展推向新高度。


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