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【创新创效】鸡西矿业企业:科技硕果处处留香

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
编辑:范玉臣
发布时间:2021-10-16 12:09:33
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鸡矿企业:科技硕果处处留香

金秋送爽结硕果,科技无处不留香。10月12日,鸡西矿业企业召开了第一届科技大会,这是一次意义重大的盛会,近年来,这个企业通过广泛运用先进科学技术,使得全企业各个专业、各条战线都发生了巨大的改变,又一次加深了对“科学技术是第一生产力”的理解。时隔12年后,再次召开盛会,表彰在工程技术领域奉献智慧的精英翘楚。

安全硕果“稳”为本

“安全投入是煤炭企业最大的投入”。近年来,面对瓦斯、冲击地压、火灾、水害、顶板等矿井灾害,鸡矿企业秉承“安全为天”的发展理念,采取针对性举措,超前预防,准确研判,出台倾斜政策,对灾害治理工程项目实行“特批”流程,“敞口施工、全额决算”,在人、财、物方面给予最大支撑,努力破解制约企业发展的突出问题。鸡矿企业大力实施通风系统改造工程、加大新建和改造抽采系统力度、严格落实瓦斯防治措施、强化防治冲击地压措施、积极推进防治水工作,把先进科学技术首先运用到“天”字号工程中。

其中,在严格落实瓦斯防治措施方面,鸡矿企业的重视程度“可见一斑”。近年来,鸡矿企业大力推广本煤层钻孔全程下筛管、囊袋式“两堵一注”带压封孔技术,钻孔单孔抽采纯量由原来0.01~0.05立方米/分提高到0.15~0.24 立方米/分,缩短了预抽时间,提高了瓦斯抽采效果。另外,企业推行采煤工作面敷设抽采管路由∮200mm向∮325mm以上转变,提高瓦斯抽采流量,实现了安全高效开采。

针对高瓦斯煤层群,鸡矿企业强力推行“一面四巷”多元化瓦斯综合治理手段,通过高(底)抽巷实施上、下临近煤层穿层钻孔预抽及卸压抽放,形成开采保护层、全方位立体瓦斯抽放治理模式。

产量规模“器”为先

“工欲善其事必先利其器”。近年来,不断加大“四化”建设力度、积极推广“四新”应用,持续推进“一优三减”,为提高生产效率,坚守总量规模,提供了强有力的科技保障。

在“一优三减”方面,这个企业优化了3个矿4个采区皮带运输系统,减少运输环节和人员配备,降低设备故障率。东海矿将六采区32#绞车道改造为皮带道,用1台DTL100/35/2×500S皮带取代原有7台皮带。

在“四化”建设方面,鸡矿企业投入大量资金,优先推进采掘机械化升级,2019年至今,购入新型采煤机12台,综采液压支架1095套,大功率岩石综掘机12台,其它配套装备38台(套),企业采煤机械程度达到100%,掘进装载机械化程度达到100%,综掘机械化程度达到41%。全面推广掘进连续化运输,连续化运输率达到63%。

另外,鸡矿企业信息化建设也取得了长足性的进步,通过搭建安全生产综合管理平台系统,为煤矿安全生产、调度指挥提供了有力保障;安全监测完成了数字化升级改造,提高了监测精度;特别是井下5G网络建设,实现井下万兆环网改造。对东海、荣华等5个矿投用了万兆交换机,满足了信息化、智能化建设需要……

2020年,在东山矿西采区7#下左一面投入一套薄煤层智能采煤设备,实现了地面与控台一键启动和远程操控,主要生产设备工况实时在线监测,形成了“可视化远程干预”的安全生产新模式。工作面用工由110人减至55人,单班作业人数由12人减少至5~7人。最高月产11.6万吨,创集团软底薄煤层综采工作面最好水平。2021年,鸡矿企业又在平岗和城山矿推进实施了智能化开采。

队伍硕果“育”为重

近年来,为实现高质量发展,鸡矿企业尤为注重对科学人才的培养工作,通过构筑人才未来发展“战略图”,打造引才聚才育才“强磁场”,按下年轻干部使用的“快捷键”等方式方法,使全企业工程技术队伍日益稳固。

构筑人才未来发展“战略图”。近年来,鸡矿企业先后制定了《管理人员选人用人有关规定》《2020年管理人员培训规划》《大学生招聘激励政策》《关于加强管理人员三级梯队建设实施方案》等一系列制度办法,营造了有利于优秀人才、年轻人才吸纳引进、脱颖而出、健康成长的发展环境。打造引才聚才育才“强磁场”。大力实施“扩源”工程。坚持开展大学生招聘工作,主动面向院校、社会招录应往届专业毕业生。同时,强力推进学历再教育。企业高度重视在职人员学历提升,制定激励政策。此外,鸡矿企业加强培训提升素质,坚持以中级管理人员培训班为重点,共有115名中级管理人员参加集中培训,使素质和能力得到提升。按下年轻干部使用的“快捷键”。突出年轻干部选拔任用,重点在安全、生产、经营等专业选拔年轻干部。同时,积极搭建工程技术人才成长平台,新增设煤矿开拓、洗煤初级副总师岗位,让真正有能力、有水平的年轻技术人才顺利成长。


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